در کتاب جلسات موثر روش مدیریت و مشارکت موثرتر در جلسات را میآموزید تا بیشترین بازگشت سرمایه را از زمان صرفشده در جلسات داشته باشید.به گفته پیتر دراکر «جلسات نخستین ابزار مدیریت هستند». ازآنجاکه بخش بزرگی از زمان کاری در جلسات سپری میشود، استفاده بهینه از آنها و اطمینان از دستیابی به نتایج مطلوب، برای موفقیت حیاتی است.در کتاب جلسات موثر به مطالب زیر پرداخته میشود:• انواع جلسات• مدل تصمیمگیری در جلسات• چیدمان سالن جلسات• دلیل موثر نبودن جلسات• بهبود اعتماد بهنفس در جلسات• و دهها نکته کاربردی دیگردر این کتاب روش مدیریت و مشارکت موثرتر در جلسات را میآموزید تا بیشترین بازگشت سرمایه را از زمان صرفشده در جلسات داشته باشید.روش برنامهریزی و هدایت جلسه و عملکرد مدیر در طول جلسه از عوامل مهم موفقیت شغلی او هستند. در جلسات، روسا و زیردستان به شما چشم دوختهاند. بهخصوص روسا به کیفیت و کمیت نظرات مفیدتان در جلسه بسیار حساس هستند. اگر جلسات را به خوبی مدیریت کنید، شما را به عنوان مدیری موفق خواهند شناخت.میتوانید ستارهای یاریرسان باشید و بدرخشید یا همه چیز را خراب کنید. تصمیم با خودتان است؛ ولی در هر صورت دیده خواهید شد.اگر رهبر باشید، زیردستان اعتبار، شایستگی، هوش و شخصیت کلیتان را بر اساس توان هدایت جلسه ارزیابی میکنند.مدیران موفق روش هدایت عالی جلسات و عملکرد موثر در آنها را میدانند.به گفته پیتر دراکر «جلسات نخستین ابزار مدیریت هستند». ازآنجاکه بخش بزرگی از زمان کاری در جلسات سپری میشود، استفاده بهینه از آنها و اطمینان از دستیابی به نتایج مطلوب، برای موفقیت حیاتی است.
