کتاب «رهبری کو-اکتیو؛ پنج راه رهبری» بر پایهی این ایدهی ساده و تا اندازهای بدیع شکل گرفته است که رهبری نباید به گزینش افراد معدودی در راس هرم سازمان محدود شود. بلکه هرکس، صرفنظر از نقش یا عنوانش میتواند با انتخاب یکی از پنج راه مختلف رهبری (رهبر پیشرو، رهبر پشتیبان، رهبر همکار، رهبر در میدان و رهبر در درون) یک رهبر باشد. همهی ما هر روز یکی از این نقشها را ایفا میکنیم و زمانی که رهبری بهشکل گستردهتری اعمال میشود، تاثیرگذارتر و سرشارتر خواهیم بود. چون این نگاه فراگیر به رهبری، ارتباط را تقویت میکند و افراد را برای زندگی و کار با مالکیت مشترک همهی دستاوردها، توانمند میکند. «رهبری کو-اکتیو؛ پنج راه رهبری» مدل فراگیرتری برای رهبری ارائه میکند که برای بیانهای مختلف رهبری، ارزش و احترام یکسان قائل است. رهبری در چنین بستر گسترده و فراگیری، تاثیرگذارتر و سرشارترمان میکند؛ چون این کاربرد رهبری منسجم، حس اتصال متقابل را پرورش میدهد و باعث میشود افراد بتوانند با مالکیت مشترک هرآنچه ایجاد میشود، زندگی و کار کنند.
